ティム・クック氏がAppleに太鼓判を押す
事情に詳しい関係者によると、クック氏はここ数週間、昇進や企業報告体制などジョブズ氏が決して関心のなかった事務的な事柄を担当してきた。 50歳の新最高経営責任者はまた、前任者よりも従業員とのコミュニケーションを強化しており、アップルの従業員を「チーム」と呼びながら、全社に向けてさまざまな電子メールを送信していると同社に近い関係者らは語った。
報告書はまた、クック氏が会社に太鼓判を押した例として、アップルの従業員向けの新しい 慈善マッチングプログラム を挙げている。
伝えられるところによると、クック氏はアップルの教育部門の大幅な刷新にも着手し、会社の他の部門の運営とより整合性を持たせたという。その結果生じた組織再編では、幹部のフィル・シラー氏とジョン・ブランドン氏に追加の責任が課せられ、教育部門がマーケティング部門と営業部門に分割され、その後、事業のこれらの側面に焦点を当てた同社の広範な部門に再統合された。
クック氏が従業員や 顧客 に対して示したオープンさは、さらに絞り込まれる可能性がある。クック氏は 、エディ・キューのプロモーション などで既存の専門知識を認識し、他の幹部が顧客と関わるよう奨励するよう急速に動いているようだ。クック氏はまた、現金と投資が急増しているにもかかわらず、同社にとって長らく検討の外にあった 株式配当や自社 株買いなど、他の可能性にももっとオープンである可能性があると示唆した。
クック氏は非常に強力な業務リーダーとして広く知られているが、ジョブズ抜きで会社を前進させるための製品ビジョンを彼が持っているかどうかを疑問視する人もいる。ジョブズ氏は今後4年間、 製品のパイプライン をアップルに残すために懸命に働いたと伝えられているが、それでもクック氏はジョニー・アイブ氏、フィル・シラー氏、スコット・フォーストール氏、エディ・キュー氏といった他の幹部の専門知識を確実に頼りにしているようだ。 Apple の前進を支援するために。
