アナリストがオンラインビデオの潜在的なターゲットに注目、アップルの「傲慢」が大規模買収の妨げに
ブルームバーグ が本日公開したアップルの合併・買収戦術に関する新たな詳細な考察では、アップルの取引交渉における「傲慢な」文化が明らかになっている。 M&AでAppleと協力した関係者らによると、同社は投資銀行家との協力の拒否、大規模買収の経験の浅さ、「リスク回避」など「一連のクセのせいで」大型取引を成功させるのに何度も苦労しているという。 」
Apple は、2014 年の Beats 買収 とその後の Apple Music の開始などの例外を除き、競合他社からサービスを完全に購入するよりも、独自のサービスを構築することに関心と自信を持っています。
「M&Aの最初のステップは、自分が何をしたいのかについてある程度の確信を持つことだ」と、Appleとの取引交渉を行ってきたArchitect Partners LLCのマネージング・パートナー、エリック・リズリー氏は語った。同氏はさらに、「Appleは、おそらく多くの人よりも、自分たちはものを買うというよりも、自分たちがものを作る能力に優れていると感じている」と付け加えた。Appleの広報担当者はコメントを控えた。
アナリストや投資家らによると、アップルの次の大きな動きはオンラインビデオストリーミングサービスの買収となるはずだという。同社はApple Musicのオリジナルビデオコンテンツ部門の強化に向けて歩み始めており、今春には 『Carpool Karaoke: The Series』 と 『Planet of the Apps』 が登場するが、アナリストらはApple Musicには「NetflixやAmazon.comのPrimeに似たものが必要だ」と考えている。ビデオ。”
ビクトリー・キャピタル・マネジメントの最高投資責任者エリック・マロナク氏は、2021年までにサービス事業の売上高500億ドルの予測を達成するためには、同社は「Beatsのような買収よりも大きな何かを追求する必要があるだろう」と述べた。ベアードのアナリスト、ウィリアム・パワー氏によると、これにはウォルト・ディズニーやテスラのような他の「大ヒット」買収の可能性も含まれる可能性があるという。
NetflixはAppleの論理的な買収ターゲットとしても何度も言及されており、複数の投資家やアナリストは同社が「オンラインビデオ分野で少なくとも1件の大規模な買収が必要だ」と述べている。
しかし、ここでも一部のアナリストや投資家は、特にオンラインビデオストリーミング分野での大型買収を主張している。 Apple は、音楽サービスを通じてビデオの配信を開始し、モバイル TV アプリに他のプロバイダーのビデオをプールし始めましたが、Netflix や Amazon.com Inc. の Prime Video に似たサービスはありません。
サンフォード・C・バーンスタインのアナリスト、トニ・サッコナギ氏は金曜日、Appleはオンラインビデオ分野で少なくとも1件の大規模な買収が必要だと述べた。 500億ドルの目標を達成するには、同社が今後4年間で自社で生み出すことができる以上の130億ドルのサービス収入を追加で見つける必要がある。ネットフリックス社は2016年末の売上高が90億ドル未満だったため、同事業を買収しても十分ではない可能性があるとアナリストは述べた。
Apple が企業買収に至るまでのプロセスを舞台裏で見ると、Apple 取引チームは約 12 人で構成されており、Apple の M&A 責任者である Adrian Perica が率いると言われています。ほとんどの取引は「会社のエンジニアの命令で行われる」ため、チームはAppleのエンジニアと会い、どの潜在的な買収ターゲットが魅力的かについてアドバイスし、Appleに付加価値をもたらす才能のあるエンジニアが含まれているとしている。
同社の買収戦略は小規模な新興企業にはうまく機能し、頻繁に買収を行っているが、より大きな取引には課題に直面している。 Appleは、他社の経営陣と直接協力しようとして、投資銀行家との協力を拒否している。アップルとの取引交渉を行ったエリック・リズリー氏によれば、その結果として傲慢な雰囲気が生まれ、さらに「彼らは力を入れて参入し、魅力的な経済性を獲得できることに慣れている」と述べた。
同社の全体的な姿勢は「売り手を遠ざけている」だけでなく、大企業との統合における経験不足も原因だ。一部のアナリストは、この苦闘の証拠として、Beats買収後の Apple Musicの「生ぬるい」立ち上げ を指摘している。それでも、一部の投資家は、アップルが成功するためには、特にオリジナルテレビの開発と制作の試みにおいて、大規模な買収がすぐに行われる必要があると頑固に主張している。その多くは、Netflixが売り物ではないとしているにもかかわらず、Netflixを魅力的なターゲットとして推している。
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