Apple の組織構造とポリシーが企業の機密保持にどのように貢献しているか

Fortune は 、 アダム・ラシンスキー氏の近刊予定の著書「 Inside Apple: How America’s Most Admired — and Secretive — Company Really Works」 からの長い抜粋を掲載し、同社の有名な秘密主義と、その組織構造とポリシーがその安全性をどのように促進しているかを強調しています。

来週発売されるこの本を最初から最後まで読みたい読者は、その抜粋を避けたいかもしれないが、他の読者にとっては、この記事は、Apple が従業員に必要な情報をパッチワークでどのように維持しているかについて興味深い考察となっている。特定のプロジェクトに対する会社の完全な計画を知っている人はほとんどいないことを保証するための許可。

Apple では、機密保持には 2 つの基本的な形式 (外部と内部) があります。明白な種類の秘密主義があり、Apple はその製品と慣行を競合他社や外部世界から隠す方法として使用しています。多くの企業が自社のイノベーションを秘密にしておこうとしているため、このクローキング デバイスは、2 つのタイプのうち一般人にとって理解しやすい方です。神秘的な壁や立ち入り禁止区域によって証明されるように、国内の機密性はさらに耐えがたいものです。しかし、秘密主義と生産性の関連性は、アップル (AAPL) が長年保持してきた経営上の真実と、企業の美徳としての透明性の概念に挑戦する 1 つの方法です。

この抜粋では、アップルの指揮統制構造について論じているが、そこでは政治的駆け引きが比較的少なく、同社の「不文律カースト制度」によりジョナサン・アイブ氏の工業デザインチームは「アンタッチャブル」の中に位置づけられており、他の多くのチームの地位はその卓越性と比較して変動しているという。彼らが取り組んでいる製品。

Inside Apple は 1 月 25 日にデビューし、 Amazon (ハードカバー、Kindle 電子書籍、CD オーディオブック) や Apple の iBookstore [ iTunes Store ] などの小売店から購入できるようになります。