Appleの広告刷新には従業員1,000人の社内チームの計画も含まれる

先週、Appleが長年のパートナーであるTBWAに依存せず、一部のテレビ広告を社内で 制作し始めた と報じられたが、今回 Ad Ageは 、より多くの仕事が社内に持ち込まれている同社の進化する広告戦略を 広範囲に調査 している。 。

イノベーションに失敗したとの批判のなか、アップルはマーケティングを自社の手で担うようになっています。同社は内部代理店の構築を狂ったように進めており、最終的には新入社員の数が1,000人になると発表しているが、これはGrey Advertisingの規模だ。最高のクリエイティブなアイデアを発掘するために、TBWA/MAL をこの内部機関に対して「ジャンプボール」で戦わせているが、これは内部機関はおろか外部機関に対しても物議を醸す戦術である。同社は、アドランドの社内ショップのスタッフとして、アドランドで最も大胆な顔ぶれの何人かを狙っており、場合によっては、TBWA/MAL から幹部を引き抜くことさえある。そして、かつてはAppleとMALの絆に対する冒涜とみなされていたであろう行為が、広告業界のトップショップの一部を主要プロジェクトへの売り込みに招待している。

報告書は、アップルの採用活動が「冷ややかな反応」を受けることが多く、一部の広告会社幹部はアップルがクリエイティブなエネルギーを失ったと感じている一方で、他の幹部はクパチーノでの生活費を心配していると指摘している。

それでも、アップル幹部がTBWAの仕事の一部に 重大な問題を 抱えており、アップルが過去数年にわたり広告活動の刷新に取り組んでいることは明らかだ。 AppleはTBWAの廃止を検討していたと報じられているが、Appleが新たなクリエイティブの火花を求めて社内外の他のグループに目を向ける中でも、この2社の長年のパートナーは協力を続けている。

この長い報告書は、TBWAに関して時折物議を醸すAppleの戦術を浮き彫りにするとともに、Appleと同社の長年の広告代理店との関係が将来どうなるかを考察する興味深い読み物となっている。 Apple の継続的な成長と、最近のいくつかの広告キャンペーンの品質に対する懸念の中で、Apple が広告戦略を高めるためにさまざまな戦略を検討していることは理解できますが、長期的にはどうなるかはまだわかりません。