ジョナサン・アイブが語るデザインとアップルの利益ではなく優れた製品への注力
「火曜日の午後のある時点ではアイデアがなかったのに、その後に突然アイデアが生まれるというのは、私にとっては驚くべきことだと今でも思っています。いつも、それらは暫定的な、かろうじて形になった考えとして始まり、それが二人の間で会話になるのです」数人ですよ。」
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その後、Apple はアイデアを具体化するプロトタイプを構築し、そのときアイデアは「最も信じられないほどの変遷」を経ます。 「暫定的で排他的なものから、具体的なものへと移行します。そして、それが物であるという性質上、人々がテーブルを囲んでそれを理解し始めることができます。それは包括的なものとなり、活力を与え、努力の方向性を示します」 。」
アイブ氏は、デザインは製品開発の単なる一側面ではなく「前提条件」であるべきだという当然の見解を共有し、アップル幹部がよく引用してきたいくつかの信条を繰り返し、善を偉大の敵と呼び、アップルは「ノー」と言っていると指摘した。 「選ばれた少数の素晴らしいアイデアにすべてのエネルギーを集中するために、非常に多くの良いアイデアに投稿しました。
アイヴ氏はまた、スティーブ・ジョブズ氏が1997年にアップルに復帰したことにも言及し、同社が利益を第一に重視するのではなく、利益は後からついてくると信じて優れた製品を作ることに注力するという新たな見解をもたらしたと指摘した。
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「収益には本当に満足していますが、私たちの目標はお金を稼ぐことではありません。少し軽薄に聞こえるかもしれませんが、それが真実です。私たちの目標であり、私たちを興奮させているのは、素晴らしい製品を作ることです。私たちが成功すれば、人々はそれを好きになるでしょう」そして運営能力があれば、儲かります」と彼は語った。
アイブ氏は長い間非常にプライベートな個人だったが、Apple の地位が成長し、彼のグループのデザイン活動に対する賞賛が続々と寄せられるにつれて、少しずつ一般にオープンになり始めている。アイブ氏は 5 月下旬に ナイト爵位 を授与され、同氏は講演で次のように述べた。 Appleの現在のプロジェクトが、彼のチームが同社とともに行った「最も重要かつ最高の仕事」であると考えられる。










