Apple従業員はキャンパスへの復帰とより良いリモート勤務オプションを求めて闘い続ける

Appleは、ほとんどの従業員が永続的にリモートで働くことができないことを明らかにしたが、それは一部の企業スタッフがより緩和されたリモート勤務ルールを求め続けることを止めていない、と Recode が報じている。

今週提出された新たな請願書では、従業員らはアップルに対し、従業員の在宅勤務をより永続的に許可するよう求めている。 Appleは、従業員が月曜、火曜、木曜にオフィスに出社することを義務付け、水曜と金曜にリモートで勤務するオプションを設ける ハイブリッド勤務スケジュールに同意した 。

一部の従業員は 、この取り決めに満足していない。 なぜなら、この取り決めでは、物価の高いアップルのキャンパス近くの地域に住み続ける必要があるからである。 Appleの2つの主要キャンパスがあるクパチーノの住宅価格は100万ドル以上からとなっている。

6月、従業員はApple CEOの ティム・クック氏 に、 より柔軟なアプローチ を求める書簡を送り、これに対しAppleの人事担当副社長ディアドラ・オブライエン氏からの返答があった。彼女は、Apple の文化と将来にとって、対面でのコラボレーションは「不可欠」であると述べた。

今週配布された2通目の書簡は、従業員に少なくとも1年間リモートで働く機会を与える2つの「試験的取り決め」を示唆している。この提案によれば、従業員はマネージャーまたは部門長の承認を得て、場合によっては生活費の補償を調整して週5日リモート勤務できるようになる。この書簡には、オフィスに戻るには時期尚早であるとも訴えられており、全文は以下でご覧いただけます。

親愛なるティム、ディアドラ、そしてチームの皆様、

Apple の文化を豊かで活気に満ちた、そして包括的なものに保つためにあなたとチームが行ってくれたすべての仕事に感謝します。私たちは、私たちの個人的な状況を理解するために、ここ数週間にわたってピープルズチームの努力に特に感謝しています。しかし、これらの個人的な話が個別に、または方針の変更によって認められないのを見るのは残念です。私たちは、この画一的なソリューションが多くの同僚に Apple での将来に疑問を抱かせていることを引き続き懸念しています。私たちの非公式アンケートの回答者の約 68% は、場所の柔軟性の欠如が Apple を離れる原因になる可能性が高いことにある程度、または強く同意しました。 Apple ファミリーには 1,100 人を超えるメンバーがいますが、私たちはその一人ひとりを大切にしています。

世界中で新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染者数が再び増加しており、デルタ変異種に対するワクチンの効果が低いことが判明し、感染の長期的な影響が十分に理解されていないことから、懸念を持つ人々を強制的にオフィスに戻すのは時期尚早だ。さらに、現在の 3 月 2 日のスケジュールよりもある程度の柔軟性を認めることで、時々在宅勤務する全員だけでなく、リモートで働く一部の人が Apple のコラボレーション文化と互換性があるかどうかを真に検証できるようになります。

私たちは、フレキシブル ワーク アレンジメント (FWA) および一時的リモート ワーク アレンジメント (TRWA) プログラムをハイブリッド ワーキング パイロットの一部とするために、次のような調整を提案します。これらの新たな取り決めは1年間に限定され、延長の約束はない。

ローカル WFH の一時的なパイロット契約:

この提案は、役割上の特別なニーズがない限り在宅勤務を継続できるようにすることで、在宅勤務のほうが効果的である従業員、またはパンデミックがまだ制御されていない間オフィスにいることに快適さを感じていない従業員に対応することを目的としています。オフィスにいるために。

• 必須：直属の上司の承認。
• デフォルトの勤務場所は自宅ですが、従業員には引き続きオフィス内に割り当てられたデスクがあります。
• 在宅勤務の場所は、雇用主の指定オフィスまで通勤可能な距離内にある必要があります。
• マネージャーの裁量により、固定の在宅勤務/オフィス勤務スケジュールがこの取り決めの一部となる場合があります。

リモートWFH一時パイロット契約

この提案は、生活状況が Apple オフィスへの通勤と両立できない、または両立できなくなった従業員に対応することを目的としています。

• 必須：部門長の承認。
• デフォルトの勤務場所は現在の永続的な自宅の住所です。従業員にはオフィス内に割り当てられたデスクがありません。
• 従業員の報酬は、恒久的なリモート従業員の場合と同様に、所在地に基づいて調整される場合があります。

私たちは、ハイブリッド ワーキング パイロットを成功させるには、これら 2 つの提案が不可欠であると信じています。これらを組み合わせることで、パイロットがオフィスおよびオフィス以外のあらゆる勤務形態を確実にカバーできるようになり、現在の役割で場所の柔軟性を望む意思を表明した多くの同僚を維持できるようになり、個人やチームがより適切に対応できるようになります。これまでの全社的なガイダンスに頼ることなく、新型コロナウイルス感染症による地域の状況の変化に迅速に対応できるようになりました。これらの適応された政策のリスクは最小限である一方、潜在的な利益は非常に大きいことに同意していただければ幸いであり、ご意見をお待ちしております。

Apple の従業員は、6,000 人を超えるメンバーが所属する Slack チャンネルを維持しており、そこで Apple のリモートワーク方針について議論しており、2 つの請願書の起草元となっています。従業員らは先週、Appleがハイブリッドモデルの発表を受けてリモートワークポリシーを厳しく取り締まり、承認するリモートワーク要求を減らしていると The Verge に苦情を申し立てた。

Slack チャネルの利用者約 10 人は、オフィスから強制的に戻されたら辞める予定だと主張していますが、全従業員がこのチャネルに参加しているわけではないため、その数はさらに多くなる可能性があります。

Appleが拠点を置くベイエリアのテクノロジー企業の多くは、完全リモート化を実施しているか、従業員に対してより広範な在宅勤務オプションを提供している。たとえば、Google や Facebook は一部の従業員に恒久的なリモート勤務を許可しています。

Appleの Apple Park とInfinite Loopキャンパスがあるサンタクララ郡では、まだ義務化されていないが、再びマスク推奨となっている。カリフォルニア州でデルタ航空の亜種の感染者が増加しているという従業員の指摘は正しいが、これはアップルの9月返品計画に影響を与える可能性がある。