Apple、2021年第4四半期の業績を報告：834億ドルの収益に対して206億ドルの利益
Appleは本日、今年の暦上の第3四半期に相当する2021年第4会計四半期の決算 を発表した 。
同四半期、Appleは売上高834億ドル、四半期純利益206億ドル（希薄化後1株あたり1.24ドル）を記録しました。これに対し、
前年同期
は売上647億ドル、四半期純利益127億ドル（希薄化後1株あたり0.73ドル）でした。 。
Appleの売上高は9月四半期の記録であり、Macとサービスはいずれも過去最高を記録したが、Appleの業績はアナリストの予想とほぼ一致したにすぎず、多くの製品の出荷予測の長期化につながった部品不足によってほぼ確実に足止めされた。
当四半期の粗利益率は 42.2% で、前年同期は 38.2% でした。 Appleはまた、11月8日時点の株主名簿に記載されている株主に対し、11月11日に1株当たり0.22ドルの四半期配当金を支払うことを発表した。
通期では、Appleは売上高3,658億ドル、純利益947億ドルと、2020会計年度の売上高2,745億ドル、純利益574億ドルから会社の記録を打ち破りました。
「今年、当社は、M1 搭載 Mac から iPhone 13 ラインナップまで、これまでで最も強力な製品を発売しました。これらの製品は、パフォーマンスの新たな基準を設定し、お客様が新しい方法で創造し接続できるようにします」と Apple のティム・クック氏は述べています。最高経営責任者（CEO。 「当社は、自社の価値観を自社のすべての製品に注入しています。サプライチェーンの上下左右および製品のライフサイクル全体でカーボンニュートラルになるという 2030 年の目標に近づき、より公平な未来を構築するという当社の使命を前進させ続けています。」
ここ 1 年以上にわたって続いてきたことですが、Apple は再び 12 月に終了する今四半期のガイダンスを発表しません。
Appleは太平洋時間午後2時から2021年第4四半期決算の電話会議を
ライブストリーミングで配信する
予定で、
は
この記事を電話会議のハイライトを取り上げて更新する予定だ。
電話会議の要約は以下の通りです…
午後１時２３分
：株式市場の大幅な上昇の一環として、アップル株は本日の決算発表に先立って通常取引で約２．５％上昇して終了した。
午後 1 時 40 分 : Apple がアナリストの予想と一致するかわずかに下回る最高益を発表したため、Apple の株価は時間外取引で約 4.5% 下落しています。
1:43 pm : 部品不足が多くの業界に影響を及ぼしているにもかかわらず、Apple の売上高 834 億ドルは、9 月四半期の記録を優に記録し、1 年前の 647 億ドルを上回りました。純利益も同様に206億ドルという9月四半期の記録を樹立し、2018年の141億ドルを上回りました。
1:46 pm : 2021 会計年度の売上高は 3,658 億ドルで、Apple は年間平均 1 日あたり 10 億ドルを売り上げました。アップルの2021会計年度の純利益は947億ドルとなり、これまでの記録だった2018会計年度の595億ドルを上回った。
午後 2:00 : アナリストとの Apple の決算会見が始まります。
午後 2 時 1 分 : 電話会議は、将来の見通しに関する記述に関する冒頭の挨拶から始まります。
2:02 pm : 新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響は、Apple の収益と予測に影響を与える可能性があります。
2:02 pm : ティム・クック氏 が挨拶をしています。 1年前、私は私たちが住んでいる雰囲気について話していました。今日、多くのことが変わりました。私たちは依然として前例のない時代に生きていますが、世界中の進歩に励まされています。
2:03 pm : 私たちは、お客様がありのままの世界をナビゲートできるように支援しながら、可能な限り世界を創造できるように支援することを目指してきました。
2:03 pm : 私たちが作るものが重要であることを知り、それが世界と私たちのパフォーマンスに反映されるのを見るのは光栄です。今年の年間成長率は 33% です。
2:03 pm : Apple はまたも非常に好調な四半期を報告しています。需要は非常に堅調でした。 29% 増加という 9 月四半期の新記録。
2:04 pm : 供給の制約に関係なく、最後のコールの予想どおり。
2:04 pm : Mac で記録を樹立し、他の多くのカテゴリでも四半期記録を樹立。サービスのパフォーマンスは予想よりも良好でした。
2:04 pm : 2021 年の収益の 3 分の 1 は新興市場からのものです。
2:05 pm : 過去 1 年間に導入された新製品について話し合います。
2:07 pm : 「お客様がこれほど多様なサービスを選択できることはかつてありませんでした。」
2:08 pm : Apple TV + はすでに世界中のファンにその実力を証明しています。俳優、作家、ストーリーテラー、プロデューサー、そして成功を可能にした他のすべての人々に祝福を送ります。テッド・ラッソの傑出したコメディシリーズを含む、11 のエミー賞を受賞。
2:08 pm : コンテンツのラインナップ全体をこれ以上誇りに思うことはできません。
2:08 pm : 瞑想とピラティスの追加を含む、Fitness+ の大幅なアップデート。
2:09 pm : Apple Card は 顧客満足度で JD Power 賞を受賞しました。
午後2時10分 ：中国、トルコ、ブロンクスの新店舗など、いくつかの新しいApple Storeをオープン。 Apple Store はニューヨーク市の 5 つの区すべてにあります。過去 7 週間、すべての Apple Retail Store が営業しています。
2:12 pm : ティムは以前、同社はサプライチェーン不足により60億ドルの収益を失ったと述べた。
2:13 pm : Appleは、2025年までにパッケージからプラスチックをすべて取り除くことを望んでいる。
2:13 pm : 2030 年までにカーボンニュートラルになることを約束したサプライヤーの数は 2 倍以上になりました。
2:13 pm : 私たちは環境活動をサイドプロジェクトとして捉えたことは一度もありません。
2:14 pm : 私たちは、新年が私たちを定義する価値観と私たちを駆り立てるイノベーションによって推進されることを確信しています。
午後 2 時 14 分 : Apple CFO の Luca Maestri が来て、この四半期について話し合います。
午後 2 時 15 分 : すべての地域セグメントで第 4 四半期の新記録を達成し、すべてのセグメントで 2 桁の成長を記録しました。
2:15 pm : 製品の収益は 651 億ドルで、1 年前と比べて 30% 増加しました。約60億ドルと推定される供給制約にもかかわらず、製品の需要は予想を上回りました。
2:15 pm : 各製品カテゴリで成長しました。
午後 2 時 16 分 : サービスは 185 億という記録を樹立し、1 年前と比べて 26% 増加しました。あらゆる地理的セグメントおよびカテゴリの記録。粗利益率は42.2%で、コストと製品構成の増加により前四半期から110ベーシスポイント減少しましたが、レバレッジによって相殺されました。
午後 2 時 16 分 : 製品利益率は 34.2%、170 ベーシス ポイント減少しました。サービス利益率は 70.5% で、前四半期比 70 ベーシスポイント上昇しました。
2:17 pm : iPhone の 収益は前年比 47% 増加しました。供給制約にもかかわらず、9月四半期の記録は389億ドル。
2:17 pm : iPhone 12 ファミリは引き続き好調で、 iPhone 13 ファミリに対する顧客の熱狂的な反応。
午後 2 時 18 分 : 先進国市場と新興市場における 9 月四半期の記録。 iPhone の顧客は 98% でした。 iPhone のアクティブ インストール ベースは過去最高に達しました。
午後 2 時 18 分 : M1 MacBook Air の強い需要に牽引され、Mac で 92 億ドルの収益を記録。過去 5 四半期は、このカテゴリ史上最高の 5 四半期でした。 iPadの パフォーマンスも好調。
2:19 pm : iPad の顧客満足度と初めての購入者の高いレベル。 Mac と iPad を購入する顧客の半数は、この製品を初めて使用しました。顧客の稼働率は Mac と iPad の両方で 97% でした。
2:19 pm : 現在、Apple 製品の企業展開を宣伝しています。
午後 2 時 20 分 : フランスのすべての SNCF 列車運転士は、日常業務を行うために iPad を導入しています。ドライバーの 90% は、企業デバイスの更新サイクルの終了時に個人使用のために購入することを選択しています。
午後 2 時 20 分 : 家庭用および付属品に 88 億ドル。
午後 2 時 22 分 : 多くの面で前向きな勢い。インストールベースは拡大し続けています。サービスに対する顧客エンゲージメントは引き続き増加します。有料アカウントは 2 桁の伸びを示し、すべての地域セグメントにわたって過去最高を更新しました。有料サブスクリプション: 当社のプラットフォーム上のすべてのサービスで、7 億 4,500 万件を超える有料サブスクリプションがあります。有料チャンネル登録者数は 5 年前の 5 倍です。お客様に気に入っていただけると思われる新しいサービスを追加します。
2:22 pm : 2021 年度はサービスだけでなく、会社全体にとっても大きな年でした。事業は910億ドル増加した。収益は3,660億ドル。すべての製品カテゴリーと地域セグメントが年間収益の新記録を樹立し、2020 会計年度と比べて少なくとも 20% 増加しました。
午後２時２３分 ：１９１０億ドルの現金と有価証券、６５億ドルの新規債券発行、１３億ドルの定期債の償還。負債総額は1250億ドル。純現金は660億ドル。
2:23 pm : 非常に好調なキャッシュフロー、前四半期には株主に 240 億ドルを還元。
午後 2 時 25 分 : 12 月四半期の見通し…引き続き不確実性があるため、収益ガイダンスは提供していませんが、方向性に関する洞察を共有しています。新型コロナウイルス関連の影響は悪化しないという仮定。 9 月四半期中、供給制約により収益に 60 億ドルの影響がありました。 12 月四半期には供給制約がさらに大きくなると推定されます。当社は製品に対する高い需要を認識しており、前年比で非常に堅調な収益成長を達成すると予想しています。 12 月四半期には新たな収益記録が期待されます。各カテゴリの収益は、「iPad」を除き、供給の制約により減少すると予想されます。
2:25 pm : 粗利益率は 41.5 ～ 42.5% になります。 OpEx は 124 億から 126 億。税率は約16パーセント。現金配当は1株当たり22セント。
午後 2 時 25 分 : アナリストからの質問に対する電話会議を開始します。
2:27 pm : Q: あなたが見たサプライ チェーンの問題と、この四半期中にどのように改善が見られたかについて話してもらえますか?今後最も影響を受けると予想される製品についてどのように考えるべきでしょうか?
A: 第 4 四半期を見ると、約 60 億ドルの供給制約がありました。これは「iPhone」、「iPad」、および Mac に影響を与えました。これには 2 つの原因がありました。 1 つは、よく耳にするチップ不足です。 2つ目は、東南アジアにおける新型コロナウイルス関連の製造業の混乱だ。製造上の混乱は現在まで大幅に改善されました。今四半期、サプライチェーン関連の不足の主な原因はチップ不足となるだろう。現在、当社の製品のほとんどが影響を受けています。しかし、需要の観点から見ると、需要は非常に堅調です。需要が非常に強いこともその一因です。この四半期が終了する頃には、制約は第 4 四半期に経験した 60 億ドルよりも大きくなると考えられます。
2:29 pm : Q: 月額料金で購入するものが増え始めていますね。利用可能なポートフォリオについてどのように考えるべきですか…経常性のある収益はどれくらいですか?消費者の観点から、より多くのバンドル販売または提供に移行し、毎月同じ価格を支払い、すべての Apple デバイスとサービスを入手します。
A: 毎月販売された最初の製品は「iPhone」でした。補助金の世界が大きく変化した直後に米国で始まりました。現在、米国での「iPhone」の購入方法は、主に月額プランになっていると思います。商品のバランスを考えると、やはり買い切りが最も人気があります。月々の支払いの需要がますます増えています。だからこそ、私たちはお客様が望むものを提供したいと考えています。顧客に応え、顧客が望む価格を、彼らが支払いたい方法で提供するような取り組みを私たちがどんどん行っていくことになるでしょう。そのようにして販売される製品の割合はわかりませんが、増加しています。
2:32 pm : Q: サプライチェーンの混乱は 12 月にさらに大きくなっていますが、需要が蓄えられているのではなく、他のところに流れていることをどのように説明しますか?この状況は 12 月にピークに達し、その後緩和されると考えられますか?
A: 新型コロナウイルスによる混乱に関しては大きく前進したと感じています。それは10月中に起こりました。今日、私たちはかなり良い立場にいます。新型コロナウイルスを予測するのは難しい。それがどこに行くのかは予測できません。今日の時点で、私たちは9月や10月の最初の数週間よりも大幅に良い状況にあります。チップ不足に関しては、レガシー ノードで発生しています。主に最先端のノードを購入しており、最先端のノードでは問題は発生していません。レガシーに関しては、供給に関して多くの企業と競合しており、これらのバランスがいつ崩れるかを予測するのは困難です。 2022 年の経済がどうなるか、そして他の全員の需要プロジェクトの正確性を知る必要があります。安心して予測を立てないでください。それは不正確すぎる可能性があります。私は当社の運用チームに安心感を持っています。彼らはサイクルタイムを短縮して歩留まりを向上させるためにできることはすべて行っており、状況を改善するために基本的な能力投資でできることはすべて行っていると確信しています。
2:33 pm : Q: 一般的な季節性よりも小さな変動を予測するための粗利益のプットとテイクはどれくらいですか?
A: ホリデーシーズンとしての影響も受けますが、多くの新製品も発売します。あらゆる製品カテゴリーで発売されます。新製品を発売すると、サイクルの初めにはより高いコスト構造になります。前年同期比の観点から見ると、これは明らかに大幅な拡大です。1 年前の 12 月四半期の実績 (39.8%) を見ると、これは大幅な拡大を示しているからです。
2:35 pm : Q: サプライチェーンが「iPhone 13」の全体像をぼやけているとすると、需要が製品サイクルの成長または縮小を追跡しているかどうかを確認するためにどのようなデータポイントを提供できますか?チャネル在庫はどこで四半期を終了しましたか?
A: チャネル在庫はご想像のとおり、「iPhone」チャネル在庫は目標範囲を下回って終了し、現在も目標範囲を下回っています。それはそれです。需要の不鮮明さという観点から、私たちはさまざまなデータポイントを調べています。オンライン ストア全体の需要、小売店での需要、通信事業者チャネルでのバックオーダーを調べます。チャネルの注文も検討します。需要がどの程度強いかを判断するために使用するさまざまなデータ ポイントが多数あります。現在の需要がどこにあるのかについては、非常に満足しています。その供給側に熱心に取り組んでいます。
2:37 pm : Q: 米国と中国の 4,000 人の消費者を対象に調査したところ、最も重視しているのはアプリ ストアのセキュリティとプライバシーであり、開発者に直接料金を支払っていません。より多くの選択肢を求める規制の要求と、より簡単なシステムを求める顧客のバランスをどう取るか。どうやって測定するのですか？
A: App Store で私たちが主に注力しているのは、プライバシーとセキュリティに重点を置き続けることです。これらは、消費者と開発者が団結し、消費者が開発者を信頼でき、アプリが消費者が主張するとおりのアプリであるという、非常に信頼できる環境をこの 1 年間で生み出してきた 2 つの主要な原則です。開発者は、ソフトウェアを販売するための膨大な聴衆を獲得します。それが私たちのリストのナンバーワンです。他のすべては遠い秒です。私たちが行っていることは、プライバシーとセキュリティを維持するための鍵となる、私たちが下した決定を説明するために取り組んでいることです。 「iPhone」にはサイドローディングや代替方法がなく、「iPhone」を未レビューのアプリに開放し、「App Store」に設けたプライバシー制限を回避しています。私たちは「App Store」のプライバシーとセキュリティについて規制当局や議員と議論することに非常に重点を置いています。
2:40 pm : Q: 理論的な全体像について、サプライ チェーンの哲学的な全体像を教えてください。パートナーの観点または地域の観点から、サプライ チェーンの哲学に再調整が必要ですか?こうした混乱に対処するためのインフラストラクチャについてはどのように考えていますか?
A: 私たちが置かれている環境を構築するという点であなたがそう考えているのであれば、私たちが犯した根本的な間違いは見当たりません。パンデミックが起こり、業界内の一部の人々と業界外の一部の人々は、次のように考えました。パンデミックは需要を減少させるだろう。注文が減り、状況がリセットされ、何が起こったかというと、需要が増加しました。そして、直線的なトレンドが予測する以上に上昇しています。業界は現在、この問題に取り組んでいます。少し単純化しすぎますが、収量などのいくつかのことも同様に発生していますが、それらは時間の経過とともに管理可能です。私たちが行っていることは、パートナーと協力して、必要な供給が彼らにあること、そして私たちの需要表明が正確であることを確認することです。また、リードタイムとサイクルタイムを短縮して、できるだけ早く製品に投入して出荷できるようにします。ファブパートナーの歩留まり向上を支援します。より多くの投資を実行するために、CHIPS の活動とそこへの投資を支援します。私たちはチップ法の擁護にも時間を費やしています。
2:42 pm : Q: 通信事業者からのサポートは重要でした…これは今後も iPhone の需要を促進し続けるのでしょうか、それとも一時的なものなのでしょうか?
A: 5G は 10 年に 1 度のアップグレードの可能性を提供してきましたが、それは複数年にわたるものです。 1年もあれば終わりというわけではありません。私たちもそこに意欲的であり、通信事業者もそこに意欲的であり、私たちには相互利益があり、5G や他の多くの機能も搭載した新しい 5G 携帯電話を入手することで顧客にとっても大きなメリットがあると思います。全員が意図的に揃っています。あなたが描いたモデルは、世界中で国に応じてさまざまなバリエーションがあるため、グローバル モデルとは言えませんが、一般的に、Apple とキャリア チャネルとの結びつきやパートナーシップは、かつてないほど強固になっていると思います。とてもしっかりした足場の上にあります。
2:43 pm : Q: 新しいアプリの透明性機能について興味があります。広告主やユーザーから受け取ったフィードバックと、それが貴社の広告ビジネスにどのような影響を与えたのか、それに関するフィードバックはありますか?
A: 顧客からのフィードバックは圧倒的に肯定的です。顧客は、追跡されるかどうかのオプションがあることを歓迎します。顧客側には顧客満足度があふれていますが、これを行った理由は、しばらく当社をフォローしていただいた方にとって、プライバシーは基本的人権であると当社が信じているためです。昨年だけではなく、何十年もそう信じてきました。これまで、データを共有するかどうか、またどのデータを共有するかの決定を、データが属すると思われるユーザーの手に委ねるために、時間の経過とともにさらに多くの機能が展開されてきました。決定するのは Apple の役割、または企業の役割ではなく、データ自体を所有する人が決定すると考えてください。それ以外の動機はありません。
2:45 pm : Q: モバイル ゲームと「App Store」では、政府がゲーム時間を制限しています…それはあなたのビジネスにどのような影響を与えますか?
A: 政府はゲームの時間を制限しているのですか？測定するのは非常に難しいです。あなたが話しているポリシーは…特定の年齢未満の子供の利用を金/土/日曜日にそれぞれ 1 時間に制限するポリシーがありますが、現時点で「App Store」への影響を確認するのは非常に困難です。
2:46 pm : Q: 製品に対する強い需要についてのコメント…「iPhone」12と比較した「iPhone 13」の設置ベースまたはスイッチャーからのアップグレードの意図について洞察をいただけますか?私たちが目にしているフィードバックは、中国での切り替え活動が活発であるということです。
A: まだ 30 日も経っていないため、「iPhone 13」について話すのは時期尚早です。私が言えることは、このサイクルに入り、前四半期の結果を見ていただくと、アップグレードとスイッチャーで 2 桁の成長を遂げたということです。どちらも前四半期の「iPhone」の結果にとって非常に意味のあるものでした。 「iPhone」には大きな勢いがあります。オンライン ストアの納期を見てもわかるように、需要は堅調です。
2:47 pm : Q: サプライチェーンにおける部品コストと逆風にどのように対処したいと考えていますか?
A: 現時点での考えを粗利ガイダンス 41.5 ～ 42.5 に盛り込みました。運送費の大幅な増加が見られます。これはどの企業でもかなり一貫していると思います。明らかにインフレが見られます。
2:51 pm : Q: サービス収益は予想をはるかに上回りましたが、その要因について詳しく教えていただけますか?さらに AppleCare ? Apple 1、テレビ、それともフィットネス?
A: 26% という成長率は、四半期初めに予想していたよりも優れた数字でした。特定の地域を特定するのは困難です。クラウドおよび「AppleCare」、音楽、ビデオ、広告、支払い、「App Store」全体で記録を樹立します。全体的に強い。サービス事業において、私たちは事業の持続可能性を適切に把握できるようになるいくつかの基本的な要素について常に考えています。インストールベースは成長を続けているので、それはプラスです。プラットフォーム上で実際に支払いを行う人の数は 2 桁の増加を続けており、機会が増加しています。プラットフォーム上で保有しているサブスクリプションの数。現在の有料チャンネル登録者数は 7 億 4,500 万人で、12 か月前と比べて 1 億 6,000 万人増加しています。明らかに、私たちが既存のサービス内で新しいサービスや製品、新しい機能を立ち上げ続けているという事実は、明らかに今後の大きな推進力となります。当社は非常に大規模なサービス事業を行っており、非常に多様です。当社の顧客は、プラットフォームでのエクスペリエンスを本当に楽しんでいるように見えます。
Q: 供給の逆風は悪化の一途をたどっていますが、さらに悪化した場合にはどう考えればよいでしょうか?デルタ航空は 3 か月前の 20 億ドルから 60 億ドルになりました…それとも単に 60 億ドルを超えただけでしょうか?
A: 供給制約に関して、私たちが言っているのは、名目上の供給制約額は 60 億ドル以上と推定されるということです。今後の成長が著しいため、第 1 四半期の供給量が第 4 四半期よりも大幅に増加していることを知っておくことが重要です。前年比堅調な成長。供給量は劇的に増加していますが、需要が非常に旺盛であるため、当四半期には供給制限があることが予想されます。
2:52 pm : Q: 第 4 四半期/第 1 四半期に達成できなかった売上を第 2 四半期に取り戻す能力についての質問です。去年からその経験があります。ホリデーシーズンを経て、その一部を取り戻しましたが、今年も同様の行動が予想されると思いますか?すべての製品カテゴリは同様に動作しますか?
A: ギフトとして購入する商品もあると思いますが、それがなければ傷みやすいです。しかし、人々が待ち望んでおり、それらが別の時期に発売されることを期待している製品もたくさんあります。それはこの特定の四半期、ホリデー四半期の組み合わせです。
2:53 pm : Q: iPhone mix とお話していただけますか。制約により iPhone の納期が少し長いということについてお話しいただけますか。 Pro と Max ではさらに長くなります。それは供給なのか、需要なのか、あるいはその両方なのか、今年はそれをうまく扱えると想像してみてください。
A: 環境が制約されているため、混合についてコメントするのは時期尚早ですが、需要と供給のバランスがとれれば、混合はより明白になります。
2:55 pm : Q: 戦略に関する質問…Apple が企業としての戦略分野、ソフトウェア、また最大の半導体企業の 1 つについて考えるとき。何らかのテクノロジーを所有するために投入される意見に興味があります。調査対象者、バッテリー、画面は非常に重要です。 Apple がそのような分野に目を向けることを妨げているのは何でしょうか?
A: 私たちは、大幅な違いを生み出し、差別化できると考えられる分野に注目します。私たちがシリコン分野に多くのエネルギーを注いでいるのは、商業市場で入手可能なものを購入するだけでは不可能な製品を設計および開発できると感じたからです。最近では Mac でもその呼び出しを行い、そこで独自のチップに移行しました。差別化された何かを行う方法が見つかるかどうかによります。何かを排除するつもりはありませんが、重要なのは、物質的により良いことを行うための明確な道が見えているかどうかです。チップ領域ではそれができたような気がします。
2:57 pm : Q: 9 月四半期を見ると、サービスは製品よりも早く成長しました。利益率は減少し、12月も同様でした。しかし、多くの新製品の発売があります…それは運用コストやマーケティングとコストの関係にならないでしょうか?
A: 確かにマーケティングや広告の立ち上げ費用はかかりますが、現実には常に製品を改善しており、これは新しいテクノロジーや機能を追加することを意味します。ある世代の製品から別の世代に移行する際のコストは高くなる傾向があります。新製品への移行によるマージンのある程度の圧縮。 12 月の四半期はホリデー シーズンであるため、ホリデー 四半期にある製品ビジネスの割合は、たとえば 9 月の四半期よりも高くなります。したがって、サービスの利益率は製品よりも高く、製品とサービスのビジネスが混在して会社の粗利益に影響を及ぼします。
2:58 pm : Q: 新製品の価格設定についての質問です。 「iPhone 13」は、中国で12が発売された場所よりもわずかに安い価格で販売されています。それを決定する際にあなたが何を考えているかをよく考えてみてください。それは他の地域でももっと広範囲に実施できる行動でしょうか?
A: 私たちは、コスト、競争、現地の状況、為替レートなど、さまざまなことを検討します。決定する公式はありません。これは、さまざまなデータ ポイントの数を調べて、一定レベルの判断を介して行われます。私たちはそれを地域ごとに行っています。これは私たちが常に行ってきたことであり、今年とこのサイクルにとって新しいことではありません。
3:00 pm : Q: 新しい有料サービスに関する指標をいくつか共有していただけますか。成功をどのように測定しますか?
A: 社内では外部に共有していないことがたくさんあります。サブスクリプション、ARPU、コンバージョン、チャーン、およびサブスクリプション ビジネスで通常見られるすべての項目に注目しますが、個々のサービス ベースでそれらを共有するつもりはありません。 Luca が以前にカバーしたサブスクリプションの総数 (Apple ブランドとサードパーティのサブスクリプションの両方で 7 億 4,500 万件) を可視化します。個別のサービス レベルではなく、集約されたビュー。個別のサービス レベルで管理していることは間違いありません。
午後 3 時
: 電話は終了しました。
