MobileMe 発売に対するスティーブ・ジョブズの反応、ジョブズの後の Apple での生活、その他の逸話

MacStories は、スティーブ・ジョブズに関するこれまで知られていなかった逸話を数多く含む、Apple 経営に関するフォーチュンの新しい特集記事を詳述しています 。この記事は現在、 フォーチュン マガジン アプリ [ iTunes ] でのアプリ内購入としてのみ入手可能ですが、間もなく オンライン および印刷物で公開される予定です。

興味深い話の 1 つは、2008 年にサービスが遅くなりダウンタイムが発生した貧弱な MobileMe の展開に対する Steve Jobs の反応です。

Fortuneの記事の中でラシンスキー氏は、スティーブ・ジョブズ氏がMobileMeチーム全員を同社のキャンパス内の市庁舎での会議に呼び、全員を「Appleの評判を傷つけた」と非難したと述べた。同氏はチームのメンバーに対し、「お互いを失望させたとして憎み合うべきだ」と語り、さらにMobileMeチームを運営する新しい幹部をその場で指名した。記事からのいくつかの抜粋。

「MobileMe が何をするのか誰か教えてくれませんか?」満足のいく答えを受け取った後、彼はこう続けた。「では、なぜあのクソ野郎はそうしないのか?」

ジョブズ氏はまた、ウォール・ストリート・ジャーナルのウォルト・モスバーグ氏がMobileMeを好まないことに特に怒っていた。

「私たちの友人であるモスバーグは、もう私たちについて良いことを書いていません。」

ジョブズ氏はMobileMeチームを運営する新しい幹部をその場で任命したと伝えられている。もう 1 つの特に興味深い点は、Apple が従業員に「ジョブズの後の Apple での生活」を積極的に計画し、教育しているという事実です。

スティーブ・ジョブズ氏は、エール大学経営大学院の学部長ジョエル・ポドルニー氏を雇ってアップル大学を運営させた。この内部グループには経営学教授やハーバード大学退役軍人も参加しており、ジョブズ氏後のアップルでの生活に従業員が備えるための一連の事例研究を執筆している。これらのケーススタディは、Apple の最近のビジネス上の意思決定と社内文化に焦点を当てており、従業員限定であり、ティム クックやロン ジョンソンなどのトップエグゼクティブによって教えられています。

MacStories では、特集記事の他の逸話のいくつかも 要約しています 。