Apple、最近の労働組合活動について話し合うために小売スタッフと会合を開催

Appleは、最初に組合を結成した店舗としてのApple Towson Town Centerの重要性を軽視することで、小売店の従業員を慰め、270以上の店舗での活発な組合結成の復活の可能性を抑える取り組みを強化している。最近の会議に出席した従業員によると、アップルは、アップル・タウソン組合が組織化される前から「隣の芝は緑ではない」という主張を展開しているという。

先週後半、全米のApple小売店従業員がFAQ形式の会議に招待され、店舗経営陣がApple Towsonに関する質問に答え、労働組合について話し合うためのオープンな環境を作ろうとした。アップル・タウソンは 6月、労働組合を結成した最初のアップルストアとなり歴史を作り、それ以来、労働条件の改善を求める多くの従業員の間で労働組合結成の考えが定着した。

アップル・タウソンでの労働組合投票の話題については、何人かの店長がその最中に取り上げていたが、他の多くの店長にとっては、まだ議場に残ったままだった。先週行われた「デイリーダウンロード」（開店前の15～30分間の会議を指す言葉）の際、アップルの幹部らは「陽気で、奇妙に喜んで労働組合の取り組みについて話し合った」ように見えたと、あるアップルストア従業員は匿名を条件に語った。「ダウンロードが最初に盛り上がった後、私たちは皆、新しいマネージャーが来るか、ストアに関する画期的なニュースを聞くことを期待していました。その後、それはタウソンに関するものであることが判明しました。なぜ彼らがそれについて興奮して話しているのか、私たちは皆混乱していました。」

会議に出席した複数の関係者によると、先週の話題はアップル幹部らによる、アップル・タウソン氏の労働組合結成投票は従業員と勤務先の会社との関係に良い影響よりも悪影響を与えると主張する試みだったようだ。「彼らは、まだ始まったばかりなのに、アップル・タウソンが失敗したように見せかけたかったのです。典型的な脅し戦術でしたが、うまくいきませんでした」と従業員の一人は語った。

指導者らはスタッフに対し、先週の木曜日にほとんどの場所で開催されたこの会合への出席は完全に任意であると語った。しかし、従業員らは会議に欠席することに消極的だった。欠席すると、アップルの見解を聞く気がないとみなされ、結果的に自分たちの目標を背負うことになるからだ。

FAQ スタイルのミーティングは、Apple が事前に選択した次のような質問に答えるように設計されています。

労働組合とは何ですか?アップルタウソンではなぜ労働組合が重要なのでしょうか?
タウソンの全員は昇給しましたか?
労働組合から脱退することはできますか?

会議に出席した従業員によると、Apple 幹部の回答は、従業員を威圧し、従業員が一度加入した組合を脱退できないこと、組合に加入することでより良い福利厚生が保証されるわけではないこと、労働組合に加入することの利点を軽視することを強調するなど、従業員を脅迫することを意図していたようだった。そして、投票にもかかわらず、アップル・タウソン社は依然として他の小売店従業員全員が夏に受け取ったのと同じ昇給を受けていた。

店舗のリーダーも従業員に質問する機会を提供したが、従業員はその場で答えることがほとんどできなかった。 Apple が労働組合への参加を希望する従業員に何らかのリソースを提供しているかどうかなどの質問に対しては、「それに対する答えはありませんが、わかったらまた連絡します」という答えが定番でした。。

メリーランド州のアップル・タウソン。史上初めて組合を結成した「Apple Store」。

会合中、店舗指導者らはまた、アップル・タウソン、労働組合、アップル指導部との間の交渉は決裂し、「不成功」に終わったと示唆した。しかし、アップル・タウソン氏はアップルとの交渉を正式に開始しておらず、交渉委員会を通じた交渉に向けたトレーニングと準備の初期段階にある。

より大きな文脈で言えば、最近の労働組合関連の話題は、アップルが小売スタッフに能力に応じた昇給を提案した数週間後に起きている。通常、昇給は毎年秋に行われるが、アップルは従業員の不安を和らげるためと広く推測されており、昇給を夏に前倒しした。

昇給は組合の機運の高まりと同時に行われたが、アップルは従業員との面談の中で、昇給は全くの「偶然」であり、いつものように秋ではなく今、昇給を行うというアップルの決定に組合の努力は全く影響していないと主張した。。「会社側が強制されているのは誰もが知っているので、これが真実だとは誰も信じていない。しかし、管理職が最初から労働組合の結成には全く影響がないと発言したという事実が、私にとって最も不安だった」と、あるアップル従業員は、テキサスは言った。

との従業員の会話によると、タイミングに関係なく、成果ベースの昇給は従業員の懸念を解消する以上に怒りを引き起こしました。労働条件についてすでに神経質になっている一部の従業員は、多くの場合、2～3％の昇給は「パンデミック中に示した献身的な努力に対する平手打ち」だと感じていると、初期段階にある店舗の従業員は述べた。労働組合結成投票に向けた署名集めの段階がに語った。

ここ数週間、店舗内での労働組合結成に関する話し合いは比較的停滞しているが、これは主に多くの従業員が、昇給後に自分たちの懸念が解消されるかどうかについて「様子見のアプローチ」を選択していることと、店舗の指導者とのよりオープンな対話を選択しているためである。職場の状況。アップルの272の小売店のリーダーたちは、労働組合について議論することは「秘密の話題」ではないことを明らかにしたが、多くの従業員は、3兆ドル近いクパチーノのハイテク巨人が「あらゆる手段で反労働組合になるためにあらゆる手を尽くしている」と感じ続けている。」

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