ジョニー・アイブとクレイグ・フェデリギがBusinessweekインタビュー全編でコラボレーションについて語る
フェデリギ氏によると、彼もアイブ氏も「何か大きなことをやりたかった」ため、これまで連携したことのないさまざまなAppleチームをどのように結集させるかを考えなければならなかったという。昨年秋の大規模な 経営再編 の後、ジョニー・アイブ氏が工業デザインに加えてヒューマン・インターフェースを引き継ぎ、以前OS Xを担当していたクレイグ・フェデリギ氏がiOSも引き継いだ。
ID [工業デザイン] と HI [ヒューマン インターフェイス] はそれほど連携していませんでしたが、エンジニアリングと合わせて緊密なコラボレーションになりました。これらのチームは長い間創造的な関係を築いてきましたが、iOS 7 の構築においては非常に緊密な関係になりました。
フェデリギ氏は、その使命が「非常に明確かつ非常に重要」になったため、「貢献する必要がある人全員が飛びついた」と述べた。アイブ氏もこれに同意し、iOS 7 を作成するという集中的な作業により、チームは「すべてに集中できる」ようになり、コラボレーションが大幅に強化されたと付け加えました。
役割の変化について考えるとき、何が起こるかというと、これを目の前の課題として考えることだと思います。だから、お互いの役割について話したことはなかったと思います。私たちは、これまで存在してきたコラボレーションを最も効果的に拡張する方法について話し合いました。 []
これほど明確な集中力があるときは、現実または仮想の障壁となるものは、実際には[霧を消すジェスチャーで手を振る]だけで済むと思います。そして、それは目立った衰えでさえなく、できる限り何かをしようと努め、幅広いコラボレーションを楽しむことに夢中になっているだけです。
チーム間の緊密なコラボレーションに加えて、アイブ氏とフェデリギ氏は iOS 7 で協力して取り組んできました。二人は互いに 1 分以内の距離に座っており、アイブ氏は彼らの仕事上の関係を「非常に流動的」だと述べています。
結局のところ、チームの一員になったら、そのレベルで働いているエンジニアと仕事をするか、ジャイロテストに取り組んでいるエンジニアと仕事をすることができますが、私たちは皆、ある種の取引をしようとしています同じ問題があります。私たち全員が団結し、同じ問題を解決することに真剣に集中しているという事実は、Apple で働くことが何と光栄なことであるかを感じて家に帰る日だと思います。
アイブ氏とフェデリギ氏は、ティム・クックCEOの下で働くことがどのようなものかについても語った。アイブ氏によると、クック氏はアップルが新製品の設計で直面している問題を「信じられないほど協力的かつ理解しており」、「それらの問題を解決するために必要なコラボレーションやチームワークを奨励している」という。フェデリギ氏もこれに同意し、彼を「アップルの価値観の灯台」と呼んだ。
ティムは、私たちがここで行っていることが、いかに多くの専門分野が緊密に連携して行われた結果であるかを直感的に理解していると思います。そして彼は、素晴らしい製品を生み出すためにそれを促進するために全力を尽くしています。
複数ページにわたる インタビュー全文では 、Apple のさまざまなチーム間の緊密なコラボレーションについてさらに詳しく説明し、Apple ソフトウェア開発の背後にある思考プロセスに焦点を当てています。
ジョニー・アイブ氏とクレイグ・フェデリギ氏も先週、 USA Today の インタビューを受け 、両者のパートナーシップとiOS 7の開発についてさらに話し合った。
