Apple マーケティング責任者のフィル・シラー氏、Apple の将来の成功の鍵となる人物と評される
彼は、ターゲット市場の定義、技術仕様の決定、価格設定など、新製品の開発という複雑な作業を Apple の故 CEO が行うのを手助けしました。初代 iPod のスピン ホイール インターフェイスを考案したのはシラーであり、他の幹部が iPad の可能性に疑問を抱いたとき、彼は iPad の擁護者でした。パイパー・ジャフレー社（PJC）のアナリスト、ジーン・マンスター氏は、「フィルの肩書はマーケティング的なものであるため、人々は彼が看板にあるものに注目していると信じている」と語る。 「彼は人々が彼を評価するよりもはるかに重要です。」
プロフィールには、シラーとジョブズは私生活や興味において大きく異なっているように見えたが、アップルの計画に関しては常に同じ波長を感じていたため、シラーには社内で「ミニミー」というあだ名が付けられたと記されている。ジョブズ氏と同様、シラー氏もアップルが追求するには不十分だと思われるアイデアを容赦なく打ち消すことで知られており、「ドクター・ノー」というあだ名も付けられている。
シラー氏は、ジョブズ氏の影響力から離れつつあるアップル社の勢い維持を支援する責任を負う主要幹部の一人であり、アップル社の将来の製品が不十分な場合には、最も重大な責任を問われる人物の一人になることを承知している。
シラーはジョブズの情熱や衝動の多くを共有しています。大きな問題は、彼がそれらをどれだけうまく新しいアイデアや製品に導き出せるかということだ。 Appleの元経営者4人は、多くの人が同氏が過度に支配的であると考えており、Appleの優位性を維持するために必要な大胆な創造的本能が欠けているのではないかと懸念していると述べた。特にマーケティングの役割が拡大する中で、同氏がより従来型のリーダーとなり、苦労して勝ち取ったAppleのブランドロイヤルティを損なう形で製品を誇大宣伝する傾向があるのではないかと懸念する人もいる。
iPad が発売されて 2 年以上が経過し、急成長を遂げているため、Apple には次の画期的な製品 (一部ではテレビであると考えられている) の舞台を整えるというプレッシャーがかかっています。しかし、Appleの計画に関係なく、シラー氏はAppleの進歩を促進し、Appleのメッセージを広めるための公の顔として重要な役割を果たすことになる。
