スティーブ・ジョブズが会社を買収した経緯とアップルがララを買収した理由

Color の元従業員である Aubrey Johnson 氏が、Apple による Color と Lala の両社買収の舞台裏の 2 つのストーリーを共有します 。両社は、2 つの全く異なる理由で Apple に買収される前に、Bill Nguyen によって設立されました。

Pandora と同様に、Lala の音楽はローカルに保存されるのではなく、インターネットからストリーミングされていました。これにより、ユーザーは、今日の Pandora や Spotify と同じように、700 万曲以上のカタログをウェブ上のストリームとして無料で聴くことができるようになりました。曲は、通常、iTunes が提供するよりも低価格で購入およびダウンロードすることもできました。

ジョンソン氏は、Lala の最大の強みは、Google との検索掲載契約のおかげで、特定の曲の多くの Google 検索で上位かそれに近い位置にあったことだと書いています 。その結果、同社はiTunesから売上を吸い上げていた。同様に、Google と Lala は Google の音楽サービスでも提携していました。 Nokia と Google の両方が同社に 低水準のオファーを出し 、Nguyen 氏は Apple に向かい、彼らが彼の会社を買収することに興味があるかどうかを確認しました。

[2009 年]11 月下旬、グエンさんはパロアルトのウェイバリー通りにあるスティーブ・ジョブの自宅で夕食のテーブルに座っていました。エディ・キュー氏やティム・クック氏、その他のアップル幹部らも出席した。スティーブはビーツのサラダを食べながら会話を主導しました。

「番号を教えます、ビル、それでよかったら、そうしましょう。そしてこのすべてを終わらせてください。」分かった？ビルは同意した。

ジョブズ氏がグエン氏に一枚の紙を渡すと、ビル氏はうなずいた。取引は成立した。

買収 後、ララの多くの従業員がグエン氏とともに会社を去り、数百万ドルのオプションが残されました。その後、Apple は Color の残骸を購入した 際に、同じエンジニアの一部を買い戻し、より経験豊富な人材を獲得して大幅なコストを節約したようです。

更新 : ジョンソンの投稿は削除されました。