AT&T CEO の「唯一の後悔」は無制限のデータ パッケージの提供
「私の唯一の後悔は、最初に価格設定を導入したことです。なぜなら、どのようにして価格設定を導入したのでしょうか?」 30ドルもあれば食べ放題だ、と彼は水曜日のミルケン研究所世界会議のステージ上のインタビューで語った。そしてそれは変動費モデルです。あなたがこのネットワークで使用するメガバイトが増えるごとに、私は資本を投資しなければなりません。
それ以来、AT&T は新規顧客への無制限データ プランの提供を中止し、古いプランから引き継がれたユーザーの制限も中止しました。
スティーブンソン氏はまた、AppleのiMessageテキストメッセージサービスやSkypeなどのサービスがAT&Tの既存のビジネスモデルに影響を与えることを懸念している。
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「あなたは、自分のビジネスモデルを破壊するものは何なのかを心配しながら、夜も起きて横たわっています。」と彼は言いました。 Apple iMessage は典型的な例です。 iMessage を使用しているということは、当社のメッセージング サービスを使用していないということですよね?それは私たちのメッセージング収入源を破壊します。
これらすべての懸念を除けば、AT&T は収益性の高い iPhone ユーザーを引き付け、維持することに非常に成功しています。前四半期、AT&T は 290 億ドルの売上に対して 35 億 8000 万ドルの利益を上げました。同四半期における後払い顧客への携帯電話総売上高の 60%をiPhoneが占めた 。









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