Apple の工業デザインの内部

TechnologyReview に、同社の工業デザインへの重点を確立したと言われているスティーブ・ジョブズに焦点を当てて、Apple のデザインプロセスを考察した興味深い記事が掲載されています。

この記事では、デザインパートナーとしてAppleと協力してきたFrog Designのクリエイティブ担当シニアバイスプレジデントであるMark Rolston氏にインタビューしています。

「ジョブズはデザインを使って Apple を高めたかったのです。」ジョブズ氏は、デザインを個人的に重視するだけでなく、それが趣味の箱からほとんど進化していないように見える当時の PC と自社の製品を区別する方法になる可能性があると考えていたと彼は言います。

Packard Bell のような企業のデザイン作業では、ケースデザインが最後の瞬間にまとめられるのとは異なり、Apple はプロセス全体を通じて製品デザインに大きな関心を持っています。 Appleは、常に新しい設計プロセスを模索し、目標を達成するために工場を再構築することをいとわないほど、「材料の選択と製造方法に驚くほどの関心」を持っていると言われています。

ブルナー氏は、現在 Apple は工業デザインの時間の 15 ～ 20% をコンセプトに費やしており、これは他のほとんどのコンピュータ会社よりもはるかに多く、残りは実装に費やしていると推定しています。

Apple はまた、機能のクリープを最小限に抑え、ミニマリストなデザインを維持するために、設計チームを小規模に保ちます。

「彼らは非常に実践的なアプローチをとる小さなチームです」とロルストンは付け加えます。 「私たちは他の企業、たとえばソニー向けに同様の製品をたくさん作っています。しかし、形状からエンジニアリングに至るまで、一般的に承認とコラボレーションのプロセスには多くの人が関与し、時間の最大 50 パーセントがかかります。それを水で薄めます。」ソニーではなくアップルをアップルたらしめているのは、声とビジョンの明瞭さだ、とロルストン氏は言う。