ジョナサン・アイブ、ロンドンのデザイン博物館でデザインや失敗などについて語る

Apple のデザイン担当上級副社長であるジョナサン・アイブ氏は、昨日 ロンドンのデザイン博物館 に珍しい公の場に姿を現しました ( Cult of Mac 経由 )。イベントでは、彼はデザインの将来についての見解から失敗についての意見まで、博物館館長のデヤン・スジッチと話し合いました。

私たちは失敗することを恐れるべきではありません。失敗していないのであれば、努力しているわけではありません。スタジオにあるものの80％は機能しません。何かが十分に良くない場合は、それをやめてください。

Sudjic 氏との対談には、新進気鋭のデザイン学生も多数参加しており、Ive 氏はデザインのプロセスと不採用についてさらなる視点を提供しました。

「最高のアイデアは会話から始まります。設計プロセスの最初の小さな変更が、最後にはまったく異なる製品を定義します。プロセスの開始時点では、アイデアは単なる考えにすぎず、非常に脆弱で排他的です。最初の物理的な現れのとき」それはもはや排他的なものではなく、多くの人々を巻き込んでいます。」アイブはまた、「うまくいくアイデアごとに、拒否されたアイデアが 9 つある」とも述べました。

アイブの話を聞いているデザイン志望者にとって残念なことに、彼のチームで働ける可能性は低いです。 Apple の工業デザインチームは、メンバーが決して会社を辞めないことが主な理由で、入りにくいことで有名です。 18 人のチームは 15 年間、一人のメンバーも辞めていません。 「私は小さなチームで働くのが好きです」とアイブはサジッチに語った。 「設計チームには 18 人しかいません。誰も辞めたことはありません。」

また 、現場で経験を積む方法 、 今日の学校でのデザイン学習 、何か を違うものに することと より良くする ことの違いについても触れました。

私たちの目標は、できる限り最高の製品を必死に作ることです。私たちは世間知らずではありません。私たちは、成功して良い製品を作れば、人々に気に入ってもらえると信じています。そして、人々がそれらを気に入ったら、彼らはそれらを購入するだろうと私たちは信じています。そして私たちはその作戦を考え出し、効果を上げました。私たちは自分たちが何をしているのか知っているので、お金を稼ぐことはできますが、それは困難な順序です。

アイブ氏が Apple での在職期間の大半はスポットライトを浴びていなかったことは有名だが、ソフトウェア設計の新たな責任を引き受けて以来、そして最近では Apple Watch の発売が目前に迫ったことで、かなり心を開いてきた。最近の出演には、サンフランシスコ近代美術館主催の 授賞式 やサンフランシスコでの ヴァニティ・フェア・ サミット などがあります。

更新 : Dezeen にも、Ive のインタビューの 非常に詳細な概要が 掲載されています。